无论是什么类型的工作室，无一例外都在强调团队意识。但是能否真正建立起团队精神，却是困惑众多管理者的问题。如何构建一个无敌的动画工作室高效团队，其实通过五步就可以完成。接下来重庆动画公司小编就来跟大家讲一讲：

　　1.合理的数量

　　也许很多管理者尝试把众多的员工塑造成一个团队。但是，这种尝试无疑都会以失败告终。在目前的经济条件下，不可能建立一个拥有众多员工的高效团队。而团队的合适成员应在30人以下。因而，以项目或者阶段任务来构建团队是最有效的方法。

　　2.能力互补

　　一个动画工作室的团队，他们之间是紧密合作的关系。与传统组织相比，它不但强调信息共享，也强调集体的绩效。因而，他们之间的技能应该是互补的。在组建团队的过程中，英明的企业管理者会让团队成员之间的能力互补，年龄和经验互补，甚至性格和行为方式也要互补。

　　3.责任明确

　　与传统的组织不同，团队的责任强调个人责任，也强调集体责任。团队有总的责任，也有明确的分工。每一个团队成员并非是简单地做完自己的本职工作，还需要担当对团队成员的责任和集体的责任。如果团队的目标没有达到，每个团队成员所担当的责任基本是相等的。

　　4.目标清晰

　　团队应该有清晰的目标。这个目标正是团队存在的理由。每个团队成员都需要对这一团队目标做出承诺。这个目标应该是非常具体的目标，不但要规定出具体的任务，也需要规定出完成任务的具体时间。它甚至应该深入到团队成员的日常生活之中。

　　5.淡化领导

　　传统的领导最害怕和谐，因而他也许会在祥和的时候制造矛盾。但是团队的领导却要建立和谐的成员关系。它更强调指导，而非领导。在团队中，不宜设置一些诸如行政类的管理机构，而应该让最有能力的人担当管理的角色。这个管理者应该建立自我指挥的工作团队、保持团队对目标的忠诚、对团队技术保持警觉、对外部保持警觉、善于沟通外部的关系。